當(dāng)前位置：

公司長(zhǎng)期以來(lái)始終堅(jiān)持以人為本的用工理念，奉行合法的人力資源政策和法規(guī)，結(jié)合公司的發(fā)展定位，構(gòu)建與之相適應(yīng)的人才結(jié)構(gòu)體系，以隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主要手段，合理配置資源；以素質(zhì)提升為重要保障，提升履職能力；以機(jī)制創(chuàng)新為重要依托，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。建立配置合理、激勵(lì)充分、約束有力的人力資源管理制度和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

　　公司堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素、第一資源，堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷發(fā)展壯大，公司將科學(xué)合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，在可控范圍內(nèi)持續(xù)穩(wěn)步增加用工總量，不斷提升全員勞動(dòng)效率，增強(qiáng)人力資源集中管控和科學(xué)優(yōu)化能力，完善培訓(xùn)體系和績(jī)效考核體系等方面作為人力資源管理的總體工作目標(biāo)。

　　為使全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果，公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際和內(nèi)外部環(huán)境，不斷調(diào)整和完善薪酬分配、福利和保險(xiǎn)制度，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的前提下，保持了員工工資收入水平的適度增長(zhǎng)。同時(shí)，按照所在省市標(biāo)準(zhǔn)制定了員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，所有員工參加了社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，建立了住房公積金制度。

　　我們通過(guò)在人才引進(jìn)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、激勵(lì)約束機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、深化用人制度改革、培養(yǎng)優(yōu)秀勞務(wù)合作隊(duì)伍等方面的不斷提高，努力營(yíng)造充滿活力、更加開(kāi)放的人才發(fā)展環(huán)境，為各級(jí)員工搭建良好的成長(zhǎng)平臺(tái)、提供展示才華的舞臺(tái)。